很多小白在机关工作总有一个困惑领导为什么讲话一套一套的,是不是有什么套路?

聆听了无数领导讲话,也许是听得认真的缘故,渐渐地悟出了一些其中的奥秘和窍门,原来领导都是这样讲的,还从不跑题,每次还讲得像模像样。

把本文汇编出来,其目的有两个:

一是让非领导的干部以后每次都能更加领会领导的讲话精神;

二是让想当领导的干部,掌握领导讲话的技巧,把话讲好,讲出势来。

套路一  开场白是固定的

今天的会议很重要,刚才,XX 同志宣读了……,XX 同志就……工作作了安排布置,我完全同意,下面,我再讲几点意见:

套路二  提高认识

注:1、任何工作要搞好,没搞好,要再上一个台阶,要全面完成任务,都有一个提高认识的问题, 都有一个再提高认识的问题。认识高与低,认识好不好,对搞好工作有直接关系。2、讲认识,就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足,工作就没有主动性,更不会有创造性。3、认识提高了,认识明确了,工作的目标就明确了,这样才能少走弯路,这样才能干在点子上, 才能干出工作成绩。4、标题可以变换,例:充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。

套路三  加强领导  

注:1、立即层层传达会议精神;2、成立相应的领导小组机构;3、制定出本单位的工作方案,抓工作的措施;4、领导要掌握下情,要深入基层,要工作在第一线。

套路四  夯实责任

注:一讲完成工作的时限;二讲工作任务要层层分解,落实责任;三讲工作中要齐心协力,上下联动,相互配合;四讲工作要分步推进,稳步实施;五讲要注意解决工作中出现的问题,要创造性地开展工作。

套路五  搞好宣传

注:1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围;2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础;3、要调动一切宣传手段;4、不搞宣传,上级来检查工作,表面上没有可看的;5、搞宣传,要舍得花钱;搞宣传,决不是做表面文章。

套路六  狠抓落实

注:1、可以讲,时间紧,任务重;形势严峻,任务艰巨之类的话;2、讲时间过半、任务过半;必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位;4、要掌握第一手材料,制定好工作预案,注意解决工作中遇到的矛盾问题;5、要做好检查、督促、督办工作。

套路七  奖罚分明

注:1、搞得好的表彰奖励,搞得差的通报批评;2、实行一票否决,好与差决定部门年终评议等次;3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会;4、实行戒勉谈话,直至追究责任。

套路八  讲多讲少是自己把握的

以上讲话提纲,绝大多数的领导都是这样讲的,秘书也是这样写的。在实际的讲话过程中,主要是自由发挥,谁发挥得好,谁就是有水平,谁就不容易让干部看出破绽;也有部分领导只讲其中的三点:提高认识、加强领导、狠抓落实。也有个别领导只突出强调讲一点,而下发的文件,还是以办公室秘书写的为准。

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