国企总经理岗位竞聘演讲稿(1334字)

 

尊敬的各位领导、评委、同事们,大家好!

首先,感谢公司党委搭建这个公平竞争的舞台!这是一次展示自我的机会,我非常珍惜这次机会,也欣然面对接下来的挑战。今天我竞聘的岗位是总经理。

我叫XXX,今年XX岁,中共党员,本科学历,能源动力专业毕业,学士学位,高级工程师职称。

之所以竞聘这个岗位,我认为自身有三点优势:

一是立场坚定,具有良好的政治素质。多年来,我坚持不懈抓好理论武装,自觉抓好学习、增强党性修养。对习近平总书记系列重要讲话,能够及时跟进学、联系实际学、深入系统学,读原著、学原文、悟原理,切实做到学深悟透,把握精髓要义,不断用党的创新理论武装自身,始终保持工作的前瞻性,对潜在的企业经营问题科学预见并加以防范。始终保持清醒的头脑,坚持正确的政治方向,不为困难风险所惧,不为杂音噪音所扰,不为传闻谣言所惑。

二是业绩突出,具有强烈的经营意识。通过坚持市场导向,创新合作经营模式,多年来企业新增合同、营业收入、利润总额保持两位数增长。统筹谋划,与多家长期合作的供应链伙伴签订战略合作协议,为公司市场营销、产品成套、合同履约提供了坚强保障。获评“XX省级绿色工厂”称号,行业影响力获得较大提升。

三是求真务实,具有扎实的工作作风。勇于担当,突破困境。在XX公司任职期间,推进管理创新,建立管理信息可视化平台,实现了零部件的成套管控,使零部件成套率提高了10个百分点。建立零部件全周期档案,提高了管理的科学化、规范化和专业化水平,零部件装配差错率降低1倍,为生产供货提供坚强支撑。多年来,长期扎根一线,深入开展工作,形成了善于思考、能于谋划、勤于落实的工作作风。

成绩只能代表过去,奋斗成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都离不开组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。如果领导和同志们信任我,委以重任,我将从以下三个方面开展工作。

1.强化战略思维,积极创新经营模式。一是深化战略规划,细化目标分解,努力将公司建设成为国内一流的零部件销售平台。二是与供应链上下游企业开展合作经营,通过共建、共享等形式充分发挥双方长处和优势,实现互利共赢。二是收集行业内相关信息,充分调研市场,寻找合作伙伴,采用合资、入股等合作方式,推动企业做大做强。

2.强化市场意识,持续拓宽业务市场。一是对已建立业务合作关系的伙伴企业,通过签订框架合作协议,建立稳固的长期合作关系。制定成品厂家业务推广计划,深入开展市场宣传推广。二是大力开拓国际业务市场。充分利用“中国制造、全球中心”这个特殊优势,联合关联企业协同分工,联合投标,尽快实现国际业务的重大突破。

3.强化效率导向,激发企业内生动力。一是通过科技创新,突出核心业务,以效益为中心,推动公司产业转型发展,扩大关键部件国产化比例,持续提升公司盈利能力。二是优化市场营销人员业绩奖励及退出机制,推动传统营销向技术营销转型,形成比学赶超的创业氛围。三是发挥XX城市智力中心优势,提升产学研合作深度和广度,努力形成技术壁垒,为公司长期健康发展奠定基础。

尊敬的各位评委、各位领导,无论这次竞聘结果如何,在今后的征途上,自己将一如既往地做好本职工作。期望各位领导和同事给我一次实践想法的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

谢谢大家!

发表回复

后才能评论